Hét instituut voor praktijkgericht onderzoek

Dr. Erwin Metselaar

Lector - Master Management, Cultuur en Verandering (MCC)

Maak kennis met Erwin Metselaar
Vakgebieden: Verandermanagement, organisatiediagnostiek, organisatie-ontwikkeling
Gevolgde opleidingen: Organisatiepsychologie

Erwin Metselaar studeerde van 1988 tot 1992 Arbeids- en Organisatiepsychologie aan de Vrije Universiteit Amsterdam, met als specialisatie Verandermanagement. Aansluitend op zijn studie promoveerde hij eveneens op het gebied van verandermanagement. Hiervan getuigt zijn proefschrift Assessing the willingness to change uit 1997. De praktijkversie van zijn proefschrift Van weerstand naar veranderbereidheid geldt nog altijd als een klassieker in de verandermanagementliteratuur.

Nog tijdens zijn promotieonderzoek richtte Erwin samen met een compagnon het bureau Academic Consultancy Services (ACS) op. ACS biedt organisatieadvies en een passend instrumentarium voor Human Resources Management aan HR-professionals. Via ACS adviseerde en begeleidde Erwin de afgelopen 16 jaar een groot aantal klanten in profit en non-profit op het gebied van werving & selectie, personeelsonderzoek, organisatieonderzoek en organisatieverandering.
In 2011 publiceerde Erwin de volledig herziene editie van Van weerstand naar veranderbereidheid en bracht hij zijn activiteiten op het gebied van verandermanagement onder in een aparte onderneming: Change Manager BV. Vanuit deze onderneming traint, adviseert en begeleidt Erwin organisaties in profit en non-profit die voor uitdagende veranderingen staan. Binnen diverse MD-programma’s en opleidingen verzorgt Erwin gastcolleges en workshops. Hierbij fungeert zijn boek meestal als startpunt voor een (maatwerk)programma. Meer dan 10 jaar ervaring met individuele coaching vult zijn profiel als verandermanager verder aan.

Praktijkgericht
Erwin is een ervaren verandermanager met een gedegen wetenschappelijke achtergrond. In zijn adviespraktijk koppelt hij zijn analytische aanpak aan praktische (verander)managementvaardigheden. Theorie en praktijk combineert hij graag, in de overtuiging dat het vak van ‘de verandermanager’ verdere professionalisering behoeft. Organisatieverandering is in zijn overtuiging primair het doen (en durven) veranderen van de mensen in de organisatie.

Waarom NCOI
Bij NCOI vindt Erwin de ideale mix van theorie en praktijk. Door praktijkvraagstukken vanuit diverse theoretische invalshoeken te belichten, ontwikkelt het vakgebied van de verandermanager zich steeds meer tot een evidence-based discipline. Hierin ligt de grote drijfveer van Erwin Metselaar als verandermanager, docent én lector.

Toegevoegde waarde onderzoek
Het onderzoek van Erwin omvat het vakgebied van de veranderkunde, met het onderwerp veranderbereidheid als middelpunt. Het door hem ontwikkelde DINAMO-model voor veranderbereidheid behoort inmiddels tot de meest gebruikte evidence-based instrumenten binnen de veranderkunde. Door de veranderbereidheid van medewerkers te onderzoeken in relatie tot andere bekende begrippen uit de organisatiepsychologie, zoals leiderschap, organisatiecultuur, commitment en bevlogenheid, draagt het onderzoek van Erwin bij aan de verdere ontwikkeling van dit vakgebied.